-----记壹点二徐州湖滨店老板史为丽华丽转身
江苏徐州是一座南来北往的古城，自古便是兵家必争之地和商贾云集中心，一直是淮海地区的政治、经济、文化中心，与河南，安徽，山东接壤，素有“五省通衢”之称，交通区位优势明显，是南北经济联系的重要十字路口，目前徐州市人口万。
史为丽老师是这座城市一位普通的小儿推拿师，跟专业性极强的视力康复没有一丝关系，但她骨子里有种不服输的劲头，从上班族到经营小儿推拿门店，创业过程并不是一帆风顺，磕磕绊绊一路走来，经历了行业技术门槛低，容量有局限，恶意价格竞争等过程。危机意识超强的她，思路不断创新，主动求变，商业嗅觉敏感，寻求新的突破作为事业支撑。
年11月一个偶然的机会，史老师与壹点二结缘后，怎么也想不到仅用一年时间就成为整个徐州市视力康复行业的佼佼者，拥有了两家壹点二视力养护中心加盟店，用心经营换来的是为当地多名受视力困扰的孩子带来了光明，年暑假视力项目业绩更是超过20万，打开了辉煌的事业之门。她是如何做到的？
视康行业鱼龙混杂，头脑清醒慧眼识珠
壹点二视力康复科技是一家专业从事青少年近视防控、弱视、斜视、散光理疗的康复机构。尤其是针对目前国内弱视儿童的康复方法，见效快、成本低、无风险、敢承诺，核心技术已申请国家发明专利；针对青少年近视有一套完整、科学的防控体系，不夸张宣传，科学理性进行防控，防控套餐根据客户实际情况量身定制，训练体系绿色安全，不伤眼，是整个行业一股清流。
也许很多人会问，视力康复行业存在的价值是什么？医院，我们有必要去澄清这个问题：总体来说近视是过度用眼，眼睛用坏了；弱视是眼睛没有发育好。医院只有两种方案：要么佩眼镜，要么佩戴眼角膜塑形镜，根本没有近视的防控，而在发达国家，除了有眼科，还有一个科室叫视觉训练或视功能训练，它是治疗眼部疾病的重要的、不可缺少的补充和延伸。比如近视的科学训练可以控制近视度数的恶意增长，让痉挛的睫状肌得到锻炼，让调节和集合有问题的孩子得到治疗，同时视觉训练是治疗青少年斜弱视最强大的工具，可以极大改善患者在学习、工作、运动和日常生活中的表现。视觉训练是对大脑神经功能与整个身体之间协调度的训练，这样的训练医院还都没有完全建立，同时训练需要比较长的周期，医院人满为患，没有训练的科室，家长也没有时间和耐心长期坚持，所以我们就在社区存在，就在学校周边存在，这便是我们存在的价值与意义。
偶然的机会史老师结识了壹点二，商业感觉良好的她立刻明白这是一个千亿级的行业，从事儿推的她，知道目前青少年视力问题大爆发，这是一个机会。视力矫正、视力康复行业一直都存在，但是由于现实与技术原因，这个行业一直在野蛮生长，为了利益什么事都干，夸张宣传、伪科学、一台神器走天下等，最后伤害的全是消费者。壹点二视力康复科技在成立公司之初，技术上的研发已经超过10年，通过对全行业的研究与理解，创造性的提出了“视力激活明目法”------这种绿色、健康、安全的视力康复技术。史老师正式认可了这个技术理念，才义无反顾地选择加盟壹点二。
技术有优势，理念很先进
青少年视力出现了问题，到底是近视、散光、弱视还是远视？没有一套科学的评判方法和严谨的检测数据，对于下一步如何处理不知所措，这是目前整个行业的一大盲点。什么孩子来了都是一种方案，很多时候都在做伤害孩子眼睛的矫治。壹点二视力康复科技整合了眼科检测设备与技术，检测流程标准化、模板化，第一次将眼科检查的行为引入视力康复行业，让数据说话，不再盲目。为了这次技术整合，壹点二付出了巨额的经济成本和时间成本，但正是这样的开拓与创新，壹点二才走出了行业的怪圈，为后面的快速发展奠定了坚实的基础。
简单来说青少年近视问题的根源在于行为习惯，眼睛近视是由假性近视慢慢向真性近视发展，假性近视通过理疗、训练完全可以康复；真性近视要做的是预防和控制，让眼睛多休息，训练之后让眼肌更加强壮，让近视发展的速度慢下来，不要发展成高度近视，临床研究数据证明，高度近视的危害性触目惊心。壹点二的近视防控体系完全是按照青少年近视特点量身打造的，假性近视及时发现理疗，真性近视进行养护、训练，有近视趋势的孩子及时预防。在行业里每天都可以看见诸如：真性近视可以根治、能降屈光度、一日散光可治愈······在这个信任度本来就不高的环境中，他们的存在真是害群之马。
凭借着清晰的商业直觉，史老师认为，如果技术不过硬，靠忽悠去营销，那她费劲心血积累来的门店口碑将荡然无存！因此，加盟壹点二之初，看到巨大的商机并没有让这位小儿推拿师过度兴奋，通过理性地思考，她开始在自己的店里验证壹点二的技术，史老师是一个幸运的人，壹点二总部为了迅速打开江苏市场，专门派了总部技术总监吴洪畏老师全程技术指导。深厚的眼科研究底蕴，顶级的康复治疗方法，程度分级标准化，检测项目模板化，诊断评估数据化，理疗技术专业化。基于发病机理，靶向理疗，效果明显，在技术上彻底征服了史老师。而另一方面壹点二总部营销总监吕卓老师还将视力康复行业如何做营销，怎样发力终端，详细地跟史老师做了落地实施，例如在这个超过4亿近视人口的大行业里人们对眼睛有着怎样不同的诉求，如何引流与拓客，如何成交，如何转介绍，如何做活动等等。
一步步，一点点，从专业的门外挤身进来，面对事业的转型升级，史老师一点都不敢怠慢，如何将这个事业做的风生水起，还要下足功夫。
创业需要激情，经营需要智慧
史老师店里的七八名员工都是自家亲戚，店做好了，在整个家族中都会相当有面子，店干不好，所有亲戚都会知道，中国人都有面子情结。史老师深知管理就是要抓住人性，通过面子工程，深挖员工源动力，激发潜能。她制定了科学的激励分配制度，让员工想干；用流程和话术，培训加上考核，让员工会干。她经常给员工说：当家长把钱交到我们手中时，我们收到的不是钱，是责任，是信任！做好一个孩子，征服一个家庭，视口碑为生命，客户转介绍的难题迎刃而解。通过全员营销，组建了社区营销